共享充電寶市場(chǎng)現(xiàn)狀

2年時(shí)間過(guò)去了，充電寶市場(chǎng)現(xiàn)狀到底如何？

共享充電寶作為共享經(jīng)濟(jì)下的一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，清晰的商業(yè)模式在2017年搶占創(chuàng)投風(fēng)口，一時(shí)間，各方資本涌入，品牌叢生。

經(jīng)過(guò)兩年的發(fā)展，如今的共享充電行業(yè)發(fā)展怎么樣了？共享充電寶的市場(chǎng)又如何？

日前，我們進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查，時(shí)間期限為一周。在成都九方購(gòu)物中心、北京三里屯太古里、廣州太陽(yáng)新天地、武漢永旺夢(mèng)樂城、上海美羅城等商圈現(xiàn)場(chǎng)觀察記錄。

同時(shí)，我們對(duì)共享充電寶用戶使用頻次、租借時(shí)長(zhǎng)以及商家需求等方面，作了相關(guān)調(diào)研。

某自營(yíng)餐飲店內(nèi)，收銀臺(tái)旁擺放著一臺(tái)“某電”的8口柜機(jī)。據(jù)店老板介紹，充電機(jī)柜擺在這里有差不多有半年時(shí)間，經(jīng)常會(huì)被顧客借用。

“顧客借用充電寶，午市有4、5個(gè)吧，晚市可能會(huì)比較多，在用餐高峰期，機(jī)柜上基本處在空置狀態(tài)。”

?雖然這一臺(tái)機(jī)器不能為自己增加太多的收益，但對(duì)于我們店里來(lái)說(shuō)，“方便顧客就是留住了顧客”。共享充電寶似乎已逐漸成為一種服務(wù)的“標(biāo)配”。

?除了餐飲，其它場(chǎng)景下對(duì)共享充電寶需求也很大，比如商場(chǎng)、網(wǎng)吧、游樂園等。

我們?cè)菊J(rèn)為，網(wǎng)吧本身有電腦可以對(duì)手機(jī)進(jìn)行充電，顧客對(duì)充電寶沒多大需求。事實(shí)上，在網(wǎng)吧更多的人還是選擇了共享充電寶。

? ? 一，顧客不一定會(huì)隨身帶充電線。

? ? 二，電腦主機(jī)的供電電流太小，充電速度慢如蝸牛，不能滿足用戶充電的需求。

? ? 三、現(xiàn)在充電寶的充電速度都很快，雖然比不上快充的充電器，但比起電腦主機(jī)半小時(shí)充10%的電量要好用的太多了。

租借頻次表現(xiàn)不錯(cuò)

在“用電”需求巨大的商場(chǎng)，共享充電寶更是逐漸成為消費(fèi)者的首選。

踩點(diǎn)統(tǒng)計(jì)，平均每個(gè)商場(chǎng)，公共區(qū)域內(nèi)的共享充電寶鋪設(shè)大型柜機(jī)或組合機(jī)3部，餐飲店會(huì)有比較多的小型設(shè)備，平均每個(gè)商場(chǎng)約有30臺(tái)底座。

我們?cè)谏虉?chǎng)公共區(qū)域持續(xù)觀察2天，共享充電寶租借頻率表現(xiàn)還算不錯(cuò)：工作日12:00——18:00，一個(gè)充電柜累計(jì)被借出26次，平均一小時(shí)超過(guò)4次。周末相同時(shí)段，出借次數(shù)達(dá)到40次以上。

另外，在租借時(shí)長(zhǎng)方面，“快用快還”和“長(zhǎng)時(shí)充電”兩種方式占據(jù)了主要的地位。30分鐘以內(nèi)占比為37%，2小時(shí)以上約占30%。

收益可觀

具體的收益，以2元/小時(shí)（不足1小時(shí)按1小時(shí)計(jì)費(fèi)）的計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：

工作日期間，【（8+6）組合機(jī)柜】26次租借中，小于1小時(shí)8次，在1-2小時(shí)之間10次，超過(guò)2小時(shí)8次。當(dāng)日租金收益在82元以上。

除去柜機(jī)、充電寶折舊、運(yùn)營(yíng)等成本占比收益的50%計(jì)算，一臺(tái)充電柜月收益在1200元左右。即使在人流量稍弱的地段，單個(gè)充電柜也能有800元以上的收益。

回本周期短，效益可觀，在這一點(diǎn)，共享充電寶的商業(yè)模式明顯優(yōu)于共享單車。

租借體驗(yàn)良好

據(jù)統(tǒng)計(jì)，共享充電寶使用者當(dāng)中，男性用戶居多，占到71%左右。有受訪用戶表示：“陪女朋友逛商場(chǎng)，她負(fù)責(zé)購(gòu)物，我就負(fù)責(zé)玩手機(jī)和付賬，手機(jī)得保證電量。”

用戶體驗(yàn)方面，現(xiàn)在共享充電產(chǎn)品鋪設(shè)較多，使用也越來(lái)越便捷，早前因通訊信號(hào)不好等問題而造成租借不成功的情況，如今也很少出現(xiàn)。

大多數(shù)用戶可通過(guò)芝麻信用免押金、微信支付分免押等方式進(jìn)行免押金租借。

單就市場(chǎng)認(rèn)可和用戶需求來(lái)看，共享充電寶正逐漸成為了服務(wù)型門店的“標(biāo)配”和人們戶外充電的“首選”。

市場(chǎng)樂觀，未來(lái)可期

2018年全球智能手機(jī)出貨量超1.4億部，中國(guó)已在2018年以3.57億部的智能手機(jī)用戶數(shù)，超越美國(guó)成為全球智能移動(dòng)設(shè)備持有量最多的國(guó)家。

電化領(lǐng)域的教授指出，當(dāng)前，鋰離子電池技術(shù)研究長(zhǎng)期處于瓶頸階段，當(dāng)下的鋰電池性能已經(jīng)非常接近理論值。

?隨著5G時(shí)代的來(lái)臨，高功率的網(wǎng)絡(luò)傳輸直接挑戰(zhàn)了智能手機(jī)的續(xù)航能力。

共享充電寶，目的是解決人們戶外用電需求，目前看來(lái)是解決了用戶異地租借、分時(shí)租賃的問題。

但在更多意義上，產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建深化了單一用電場(chǎng)景之間的聯(lián)系，在未來(lái)共享充電寶是否會(huì)借5G東風(fēng)，向更深一步的生活服務(wù)、社區(qū)零售、產(chǎn)品定制等方面開拓呢？。

可預(yù)見的是，未來(lái)公共環(huán)境個(gè)人手機(jī)充電需求將更加旺盛，共享充電行業(yè)市場(chǎng)潛力不可限量。

考拉租電-無(wú)懼挑戰(zhàn)

考拉租電共享充電寶進(jìn)入市場(chǎng)后，一方面著力進(jìn)行技術(shù)研發(fā)，不斷提升用戶體驗(yàn)，另一方面持續(xù)的深植國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，并走向海外。

考拉智能共享充電寶在“狼煙四起”的共享充電寶市場(chǎng)，拼出一條“血路”成為后來(lái)的迎頭而上者，這一切的成就，離不開各地市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分部的信任和支持，離不開萬(wàn)千的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和運(yùn)營(yíng)人員的努力。我們?cè)诠蚕沓潆妼毜墓卜?wù)事業(yè)上，還將要面對(duì)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)，在挑戰(zhàn)中砥礪前行。